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想要了解启信慧眼营销/尽调/风控/合规能力吗？小颖在这里，帮您解答！
供应链风控管理难题
信息传递风险获取难
供应链越长，中间非价值生产过程越多，牛鞭效应越严重，供应链效率越低下，供应链发生风险时，信息获取艰难
供应链时刻处于不确定性
市场机会的不确定性而导致的风险依然存在，会串联供应商所有企业。管理风险、成本、经济成本也会随之增加
事前难规避，事后评估难
近两年突发事件频发，给全球供应链造成不同程度的中断，事前难规避该类突发信息，事后也难以评估突发事件带来的影响范围，例如疫情造成停工停产
成本前瞻预估代价高昂
经济全球化、一体化发展，市场竞争日趋激烈，企业经营范围不断扩大，随之影响供应链日渐复杂难供应链多维风险——启信慧眼一站式监控
安全监督
安全生成事故事件，如火灾爆炸等 
01法律政策变化
国家的法律法规、政策相关修订和调整 02公共卫生安全事件
流行病、传染病，如新冠疫情导致的企业停工 03业务连续风险
经历过重大风险事件的公司有30%在24个月内倒闭 04供应商网络风险
传统企业数字化转型增加了网络威胁 05市场需求波动
市场需求不确定性，使供应链识别满足顾客需求的难度增大 06自然灾害风险
洪水、台风、地震造成生产破坏 07声誉风险
企业负面影响，社会反响 08财务风险
连续亏损，财报未定期报送，税务违法 09司法风险
司法诉讼，执行，被执行，终本案件 10经营风险
合同违约，行政处罚，工商变更，产品交付质量 11供应链风控解决方案——启信慧眼
风险可视化
风险订阅与查询
舆情监控与预警
关联企业挖掘与监控
供应链风险评估
风险等级分类 风险主题统计启信慧眼应用与价值
持续稳定的合作供应链
业务连续性计划是一种策略，帮助客户&供应链企业增加业务连续性，识别经营中断风险 
需求01
供应链合规管理需求
应对复杂的监管要求，清楚了解供应商合规性，跟上监管变化 需求02
三方风险背调需求
供应商是第三方，通常卖方不一定是货物的制造商；当服务与供应商剥离时，供应商和客户都需要面对第三方的风险 需求03
避免财产损失通过使用信息化系统，企业及早布局风险方案，当风险发生时，使风险影响最小化
保持业务连续性提前数十小时响应风险，切换备用供应商，保持业务连续性，避免产生供应链下游风险的牛鞭效应
降本提效无需人工介入背景调查、风险考察，风险预警效率大幅提高，成为企业智慧外脑
他们都在用
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