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供应链风控管理难题

信息传递风险获取难
信息传递风险获取难
供应链越长,中间非价值生产过程越多,牛鞭效应越严重,供应链效率越低下,供应链发生风险时,信息获取艰难
供应链时刻处于不确定性
供应链时刻处于不确定性
市场机会的不确定性而导致的风险依然存在,会串联供应商所有企业。管理风险、成本、经济成本也会随之增加
事前难规避,事后评估难
事前难规避,事后评估难
近两年突发事件频发,给全球供应链造成不同程度的中断,事前难规避该类突发信息,事后也难以评估突发事件带来的影响范围,例如疫情造成停工停产
成本前瞻预估代价高昂
成本前瞻预估代价高昂
经济全球化、一体化发展,市场竞争日趋激烈,企业经营范围不断扩大,随之影响供应链日渐复杂难

供应链多维风险——启信慧眼一站式监控

安全监督
安全生成事故事件,如火灾爆炸等
01
法律政策变化
国家的法律法规、政策相关修订和调整
02
公共卫生安全事件
流行病、传染病,如新冠疫情导致的企业停工
03
业务连续风险
经历过重大风险事件的公司有30%在24个月内倒闭
04
供应商网络风险
传统企业数字化转型增加了网络威胁
05
市场需求波动
市场需求不确定性,使供应链识别满足顾客需求的难度增大
06
自然灾害风险
洪水、台风、地震造成生产破坏
07
声誉风险
企业负面影响,社会反响
08
财务风险
连续亏损,财报未定期报送,税务违法
09
司法风险
司法诉讼,执行,被执行,终本案件
10
经营风险
合同违约,行政处罚,工商变更,产品交付质量
11

供应链风控解决方案——启信慧眼

风险可视化 风险可视化
通过该功能让客户能够预览全球风险状况、可视化监控供应网络并主动规避供应链风险
风险订阅与查询 风险订阅与查询
可通过自定义监控字段、自定义事件级别关系自定义风险信号推送规则(频次与接收渠道)进行风险订阅与重点筛查
舆情监控与预警 舆情监控与预警
对供应商及关联企业进行舆情风险分析,划定风险等级,从标签分类、声量走势和来源等方面进行统计分析;可提供实时计算生成的企业舆情风险报告,替代人工收集工作,帮助用户全面掌握舆情风险信息
关联企业挖掘与监控 关联企业挖掘与监控
慧眼通过4大类18小类关系尽调,对关联方进行排查,深度挖掘关联风险及隐性关系 ,可监控控股企业、法人股东、对外投资的舆情风险情况
供应链风险评估 供应链风险评估
实现对垂直的协作供应链风险穿透,更准确、更快完成对本供应链的风险评估
风险等级分类 风险主题统计 风险等级分类 风险主题统计
慧眼对目标企业进行智能评分,将风险等级设为警告,关注,通过三级;并为客户提供包含9大类94个维度的舆情信息监测、主题词云分析、情感分析等在内的全方位舆情服务

启信慧眼应用与价值

持续稳定的合作供应链
持续稳定的合作供应链
业务连续性计划是一种策略,帮助客户&供应链企业增加业务连续性,识别经营中断风险
需求
01
供应链合规管理需求
供应链合规管理需求
应对复杂的监管要求,清楚了解供应商合规性,跟上监管变化
需求
02
三方风险背调需求
三方风险背调需求
供应商是第三方,通常卖方不一定是货物的制造商;当服务与供应商剥离时,供应商和客户都需要面对第三方的风险
需求
03
避免财产损失 避免财产损失
通过使用信息化系统,企业及早布局风险方案,当风险发生时,使风险影响最小化
保持业务连续性 保持业务连续性
提前数十小时响应风险,切换备用供应商,保持业务连续性,避免产生供应链下游风险的牛鞭效应
降本提效 降本提效
无需人工介入背景调查、风险考察,风险预警效率大幅提高,成为企业智慧外脑

他们都在用

他们都在用