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布局企业供应链动态风险监控系统,90%采购人不知道的3个关键措施-启信慧眼

来源:启信宝企业版 作者:启信慧眼SaaS平台 发布日期:2023/5/19 14:50:30

随着全球化的不断推进和生产模式的变革,企业的供应链日益复杂,其中存在各种潜在的风险。这些风险可能会导致企业生产、销售等方面的中断或受到损失。企业供应链是一个复杂的系统,由各种不同的组成部分构成。为了确保供应链的稳定性和可靠性,企业必须监控潜在风险并采取适当的措施进行供应链风险监控预防和管理。因此,建立有效的供应链风险监控体系对于企业来说显得尤为重要。启信慧眼客商版利用启信宝大数据平台,可为企业在供应链风险监控方面,提供大量的数据支持,覆盖包括供应链监控、风险监控、舆情监控、人员监控等方面。

在企业供应链风险监控上,需要做足哪些准备?

一方面,企业应该对其供应商进行严格的筛选评估。这包括对供应商的财务状况、生产能力、信誉度和社会责任进行评估。启信慧眼客商版,在企业合作前,可对合作企业进行风险排查和风险扫描,在初步了解企业真实的经营情况后,判断其是否可进行合作。在判断可合作后,企业还应当在与供应商签订合同,明确双方的权利和义务,并重点注明风险管理方案、服务水平协议和补救措施,以及解决争议的机制。
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另一方面,企业应该建立有效的供应链风险监控系统。这包括监控供应商的产品质量、交货时间、交付量等关键指标,以及监测供应商的财务状况、政治环境、自然灾害和地缘政治风险等外部风险因素。以上部分情况,可通过启信慧眼客商版的【企业监控】、【定期尽调】、【供应链监控】等功能进行实现。【企业监控】功能支持71个风险维度,可批量上传合作企业名单,实时获取企业动态的风险提醒,提前发现客户经营异常。【定期尽调】是以图表为结果输出形式,在对合作方进行定期排查时,可了解合作企业风险占比和分布情况。【供应链监控】功能,用地图的形式呈现区域内突发的风险信息,如自然灾害、公共卫生安全、环境保护、安全生产等方面的风险信息。企业经过排查后,如果发现以上任何方面存在问题或潜在的风险,企业应该及时与供应商沟通,并采取适当的行动,以确保供应链的连续性和稳定性。

最后,企业还应该建立有效的应急管理机制。这包括及时储备备品备件和紧急物资,以便在紧急情况下快速响应;建立应急响应团队,并明确各自的职责和任务;定期组织应急演练,提高应急响应能力。

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