上汽大众引进国内国际多种先进制造工艺和多种先进设备材料，实施系列先进整车监测项目，严控零配件质量和整车装备质量；并注重节能环保理念贯彻，实施多项环保举措，多家工厂获得国家住建部三星级绿色建筑设计标识。

案例背景
政策驱动，以及汽车制造业本身面对大量汽车零配件供应商，日常供应商资质管理和定期风险排查是日常工作重点，庞大存量供应商风险监控，内外反腐败，以及开展全球寻源时的隐性风险等。

上汽大众面临着供应商体量庞大，没有系统化风险监控体系、舆情信息滞后、信息多杂需大量梳理工作，以及新供应商准入规则依据老采购经验没有数字化方法轮沉淀，因此与启信宝展开供应商数字化风控合作。本案需求对接部门采购部与风控部，希望利用启信宝数字客商SAAS系统完成全球供应商寻源、及后续准入排查、及合作后风险监控分析等数字化管理。

客户需求

1.开展全球寻源：需排查是否符合当地法律与政策？

2.新供应商准入阶段：排查其与竞争对手关系

3.合作供应商风险信号捕捉：发生移期交货现象，及时风险排查和实时监测负面信息

4.定期查供应商风险：进行经营分析，输出报告

解决方案

1.海外寻源：全球供应商在线寻源，判断海外合规性与信用评估

2.关系排查：针对单个或多个新供应商与竞争对手进行组与组排查，包括任职关系、投资关系、疑似关系、上下游关系

3.负面监控：将供应商加入监控列表，通过事件级别筛选，快速排查负面信号

4.风险分析：风险分析仪表盘对大批量存量供应商进行11个维度可视化风险统计，在线直接导出报告


业务成效

√规避海外合规风险，降低寻源成本30%

√负面实时监控协助企业及时采取防控措施，防控供应中断风险15件+

√月度定期分析报告，每1000家从至少2人×3天，转变为实时在线风险分析，一键导出即可。