对于大部分制造企业来说，生产的产品可能会需要几十上百个外部零部件/材料，会面临多级供应商采购的情况， 如何寻找优质供应商？如何辨别高风险供应商，都是制造企业采购人员面临的难题。

在使用启信宝企业版之前，该企业采购人员使用传统渠道进行寻源，效率低下成本高。同时无法识别多级供应商中的潜在风险，对企业发展非常不利。

• 传统渠道寻源，开发成本高效率低下；

• 多级供应商信息复杂，人工审核筛查，耗时耗力；

• 存量供应商风险信号不及时，无法有效排查。

对于大部分制造企业的采购部门来说，寻源一直是根源问题。该企业分为采购一科（电梯相关的采购）及采购二科（非电梯业务的采购），采购二科需要采购的品类非常多，小到办公用品，大到建筑工程类采购，事无巨细，非常考验采购人员的精细程度及采购效率。

采购二科通过使用启信宝企业版的“关键词搜索”功能，输入“主营业务/产品关键词”找到了全国范围内/本地做此项业务的供应商，同时按照省份地区、经营状态、注册资本、成立年限等基础信息进行筛选，然后按照企业实力/企业资质进行排序，按排序联系相关供应商，综合比对过后确定了意向供应商名单。启信宝企业版为采购人员提供了简易便捷的寻源方式，帮助企业提高采购寻源效率。

有了意向供应商名单后，如何快速筛选出符合资质的供应商呢？对于企业来说，供应商资质不过关会为后续合作带来隐藏风险。启信宝建议，在准入之前需要对客商进行多维度的全面风险排查。通过启信宝企业版“资质筛查”功能，风险直观可见，不错过任何一个负面信息。

在供应商资质筛查阶段，除了要关注该企业是否有实缴资本、成立时间等基础维度信息以外，还要关注司法涉诉方面是否有涉诉，仔细排查该企业过去两年涉诉中，处于被告身份的占比是多少，涉诉相关的案由是什么；如果是被告，最后被判决败诉的有多少。通过使用启信宝企业版“资质筛查“功能，可清晰查看供应商风险信息，让风险无处遁形，为制造企业保驾护航。

除了审查供应商资质以外，管理人员还需要审查供应商和已有供应商、客户有没有实质性关联，避免出现两家企业的最终实控人为同一人的情况发生。通过使用启信宝企业版“利益排查”功能，可清晰查看投资、股权关系，还可查看是否有董监高相互任职，是否有过相关的诉讼记录；以及供应商和公司内部高管、股东是否有利益关联。

该企业采购部门的供应商数量高达3000+，涉及交易金额超过百亿。因内部监测不及时无法实时查看风险信息，故使用启信宝企业版来实时监测，新供应商审核时，会借助启信宝企业版查询基本信息，包含司法、经营、注册资本、启信分、行业水平—行业风险水平、环保处罚信息等，也会在内部 IPE 上进行二次确认。

对于已合作的存量供应商，该企业通过使用启信宝企业版的“负面&舆情监控”，一键批量导入需要监控的企业，支持一次性导入1000家企业信息，可视化图数据呈现，不错过任何负面情报。截止日前，该企业已通过启信宝企业版对60家头部供应商进行了有效监控。

1.核查企业3000+

2.关键词查找2147+意向供应商

3.年均节约6000+小时采购寻源

4.平均核查效率增长1500%