故事来源：某医药制造上市企业
访谈场景：项目招标审查
访谈对象：招采部
国内外相关政策要求医药企业必须建立一套符合监管制度要求的严格合规体系，并严格执行、不断完善。在医药购销领域，招投标模式是企业为了阳光、公开采购而设置的流程，对于企业采购合规管理和成本管控均具有重要意义。
碰到的问题：存量供应商太多，关联识别难？
在企业招标采购的过程中，尤其需要注意排查供应商与内部关键人员、其他投标企业、招标代理机构、已有供应商之间的关系，防范商业贿赂、围标串标等情况。
在实际审查工作中，企业之间隐性关系较难识别，加上企业内部存量供应商较多，排查难度极大，该企业过去曾因此收到监管部门警告、罚款。招采部门压力巨大。
解决方案：内外关系批量排查，防围串标！
在此背景下，该企业招采部门率先采用数字化技术，开展招标审查，高效提升内外部关联关系排查效率及效果，并能快速对比投标方之间资质实力，定位优质供应商。
1，防围标：排查多家投标供应商之间的交叉持股、董监高相互任职、同集团企业等关系，规避围标风险
2，防串标：对投标方与代理机构之间的关系进行排查，规避串标风险
3，防内部腐败：查供应商与企业内部股东高管的关系，避免商业贿赂、利益输送等风险
4，防止一家独大：排查供应商与已有供应商关系，避免一家独大
5，防止关联黑名单：排查供应商与黑名单企业的关系，避免黑名单企业利用关联企业投标
6，投标方对比：对投标方资质风险进行审核比对，快速定位优质投标方。
该套技术利用底层18个维度的关联关系穿透引擎，深度排查企业之间直接与隐性关系，关联关系一网打尽，加上各场景均提供了批量化排查能力，大幅提效。
