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供应链风险管理;如何解决供应链风险监控难的4大问题?

来源:启信宝企业版 作者:启信慧眼SaaS平台 发布日期:2022/8/30 10:53:06

供应链风险管理中,供应链风险监控难的原因如下:

1、信息传递风险获取难

供应链越长,牛鞭效应越严重,发生风险时信息越难获取。

2、供应链时刻处于不确定性

市场的不确定性导致的风险会串联供应商企业。

3、事前难规避,事后评估难

突发事件频发,事前难规避,事后也难以评估影响范围。

4、成本前瞻预估代价高昂

市场竞争激烈和企业经营范围扩大,供应链日渐复杂,管理成本随之增加。

面对多发性的供应链风险和越来越难的供应链监管,企业除增加零部件库存以备不时之需外,还有没有“预见性”的供应链风控方案?

部分企业曾考虑采购国外供应链风控产品,但研究后发现国外产品难以本土化,功能难满足需求,所获取的风险信息也不是企业所关注的。启信慧眼在洞察制造业对供应链风控的需求之后,在国内首家提供了应链风险监控服务。启信慧眼上线【供应链监控】模块,从环保风险、自然灾害、法律政策变化、市场需求、公共卫生安全事件、声誉风险6大维度,批量化帮助企业实施风险识别、智能监测与预警管理,并可实现对协作供应链风险穿透,更准确地进行供应链节点企业的风险评估。


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提前预见供应链风险:

1,供应链风险监控与实时预警

将供应链企业上传,系统自动匹配企业注册地址(可以手工新增更多工厂地址),系统按企业地址自动监控所在区域的风险事件,如电力、地震、台风、空气重污染预警等。

2,系统自动区分高中低风险等级

系统将获取到的信息智能区分为高、中、低三个等级风险,可视化看板形式区分呈现。

3,智能穿透评估受风险影响的企业

更准确、更快完成对供应链节点企业的风险评估,绑定邮箱即可实时推送风险事件及受风险影响的企业名录,便于进一步分析决策。

01 精准寻源:轻松挑选“好”的供应

对于大部分制造型企业而言采购寻源在很大程度上影响着业务的顺利开展乃至企业的长久经营,对供应链风控的重要性不言而喻。在启信慧眼【寻源拓客】板块,可以通过输入主营业务与产品关键词,快速批量圈定业务相关的供应商,再通过搜索范围、经营信息、基础信息、业务标签、联系信息等细分维度的进一步筛选,以快速精确的确定最终名单。

基于启信慧眼【寻源拓客】板块,可以通过输入主营业务与产品关键词,快速批量圈定业务相关的供应商,再经过对搜索范围、经营信息、基础信息、业务标签、联系信息等细分维度的进一步筛选,轻松挖掘符合需求的供应商名单。而在保存该筛选方案后,一旦采购人员需要再次拓展该业务相关的供应商时,即可直接复用该方案,一键完成搜寻工作。
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02 准入排查:一键评估能力与风险

在传统准入审核模式下,需要采购人员通过信用中国、工商信息网、法律文书网等诸多网站搜集供应商信息,搜索渠道多,信息维度不足、信息更新滞后;同时,依赖个人经验判断的方式也会存在对准入风险理解不一致的情况,导致供应商质量参差不齐,合作后易出现风险,供应链风控困难。

基于启信慧眼【准入排查】板块,日立电梯的采购人员可以在获取意向供应商名单后轻松开启批量排查,从源头预防风险发生,降低未来违约率。通过使用信息化系统,在准入阶段对意向企业进行详尽、精确的调查,筛选最佳的供应商,为后期的合作提供保障。

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03 实时监控:快速核查防患于未然

应商的风险变动会在一定程度上影响合作的继续推进,一旦出现交付问题,将导致企业后续的业务无法按计划执行,因此合作存续期间仍需要加强对供应商的风险监控。在启信慧眼【企业监控】,采购风险管理员可以实时收到供应商相关的风险事件推送,结合供应商的反馈,判断其可能存在财务风险,及时开发第二供应商、增加供应渠道,由此解除了断供的风险,让不良影响最小化,助力供应链风控
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04 定期尽调:指导供应商重新分级优胜劣汰

一劳永逸的模式已不再适用,企业需要对供应商开展全生命周期的供应链风控管理,定期对风险状况核定评估 ,让不合适的在“竞争”中淘汰出局,同时吸纳新的“力量”予以取代。在启信慧眼【定期尽调】板块中自定义尽调对象与尽调周期,系统会采用多样化的形式给出该周期内供应商风险分布情况,聚焦重点风险信息,定期尽调结果支持导入SRM,实现对供应商档案的一键更新。
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关于启信慧眼

启信慧眼隶属于上海合合信息科技股份有限公司,基于合合信息·启信大数据平台,结合人工智能技术,打造标准化SaaS平台。聚焦合作方(客户/经销商/供应商)风控场景,启信慧眼推出合作方风险管理SaaS,赋能制造、贸易、建筑地产、能源化工等行业“合作方准入、授信评估、监控预警、内控合规、合作方管理”等场景。

 如果您对文中内容感兴趣的话,点击免费试用:启信慧眼




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